图书介绍

运营管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

运营管理
  • 吴迪主编 著
  • 出版社： 上海：上海财经大学出版社
  • ISBN：9787564218942
  • 出版时间：2014
  • 标注页数：275页
  • 文件大小：55MB
  • 文件页数：284页
  • 主题词：企业管理－运营管理－高等学校－教材

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图书目录

绪论1

第一节 运营管理概述1

第二节 职能与地位5

第三节 学科知识体系9

第一章 运营模式13

第一节 运营模式的概念13

第二节 产品的属性15

第三节 流程与资源20

第四节 企业生产类型25

第五节 运营模式的演进29

第二章 流程组织与分析39

第一节 流程的构成39

第二节 流程组织原理43

第三节 流程运行分析52

第四节 流程改善与再造56

第三章 流程设施布局67

第一节 设施布局概述67

第二节 柔性流向布局设计71

第三节 线性流向布局设计77

第四节 单元型布局设计84

第四章 流程能力97

第一节 流程能力的概念97

第二节 能力核算与分析101

第三节 能力规划107

第四节 相关理论与方法111

第五章 库存控制121

第一节 库存控制系统121

第二节 订购量与周转库存125

第三节 订货时间与安全库存132

第四节 相关问题136

第六章 生产计划146

第一节 生产计划体系146

第二节 品种与产量决策151

第三节 产品出产进度安排155

第四节 作业计划概述164

第七章 大量生产与JIT技术171

第一节 流程运行特征171

第二节 作业计划制订方法173

第三节 准时生产计划176

第四节 作业控制——看板系统187

第八章 成批生产与MRP系统200

第一节 流程运行特征200

第二节 作业计划制订方法205

第三节 MRP的基本原理208

第四节 进度控制——累计号系统219

第九章 单件生产与OPT系统226

第一节 流程运行特征226

第二节 作业计划制订方法227

第三节 OPT系统的基本原理231

第四节 进度控制——制造号系统244

第十章 供应链管理250

第一节 供应链管理概述250

第二节 系统性机理258

第三节 准时生产供应链260

第四节 敏捷生产供应链265

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