图书介绍
华为的企业战略【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 许凌志编著 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:7806978402
- 出版时间:2006
- 标注页数:200页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:217页
- 主题词:通信-邮电企业-企业管理:销售管理-深圳市
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图书目录
第一章 战略思想2
一、毛泽东思想是传家宝2
二、没有独裁就没有民主5
三、只做通信产品7
四、“IT业的冬天必将到来”9
第二章 战略定位14
一、专业化战略14
二、国际化战略20
三、战略定位调整28
第三章 品牌战略34
一、做中国CMM的NO.134
二、NGN厚积薄发领跑中国38
三、向终端产品延伸44
四、将3G进行到底47
案例链接:联想品牌战略的具体内容55
第四章 变革战略60
一、市场策略转变60
二、发展重心转移63
三、营销转向67
四、渠道变阵72
五、流程再造76
六、股权改革82
七、渐进式组织变革88
案例链接1:联想组织结构的重大调整93
案例链接2:百度战略框架的最新转变96
一、掌握第一手调研数据100
第五章 研发战略100
二、加大高科技产品投入104
三、集中力量开发核心产品112
四、摈弃技术的拿来主义114
案例链接:IBM研发战略之解读119
第六章 竞争战略126
一、华为Vs.中兴126
二、华为Vs.思科132
三、华为Vs.港湾136
四、打击对手策略142
附录:在竞争中合作,合作中竞争145
案例链接:搜索巨头Google和百度的角力148
一、主战场移师海外152
第七章 国际化战略152
二、从周边国家起步154
三、寻求国际合作伙伴157
四、高度重视知识产权159
五、拒绝机会主义163
六、国际化管理路线166
案例链接:中兴的国际化战略168
第八章 启示篇174
一、危机意识是企业生存和发展的核心力174
二、持续的管理变革是企业前进的动力180
三、提升企业核心竞争力是国际化的关键186
四、专业化是成长性企业保持竞争力的前提190
参考文献196
后记197
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