图书介绍
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- 朱伟民等编著 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:9787565413926
- 出版时间:2013
- 标注页数:204页
- 文件大小:44MB
- 文件页数:212页
- 主题词:企业管理-战略管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 战略管理概论1
开篇案例 米高梅的兴衰1
1.1战略与战略管理3
1.2企业战略管理的层次和过程9
1.3企业使命和目标13
1.4战略管理者和利益相关者15
1.5企业战略管理的发展演化23
第2章 外部环境分析28
开篇案例 抓单身商机——专科生卖热“光棍T恤”28
2.1宏观环境分析30
2.2产业和竞争环境分析32
第3章 内部条件分析51
开篇案例 美国西南航空公司——无形资源打造强大的竞争力51
3.1企业资源和能力52
3.2价值链分析60
3.3业务组合分析65
3.4 SWOT分析72
第4章 业务层战略75
开篇案例 丰田的成本领先战略75
4.1一般竞争战略77
4.2动态竞争战略87
4.3竞争战略与产业环境95
第5章 公司层战略103
开篇案例 雅戈尔与美特斯邦威的纵向一体化103
5.1公司战略概论104
5.2密集型战略107
5.3一体化战略108
5.4多元化战略114
第6章 国际化战略121
开篇案例 海尔的国际化战略121
6.1国际化战略概述122
6.2国际化战略选择127
6.3国际化战略决策130
6.4企业国际化经营的挑战134
第7章 合作战略138
开篇案例 吉利收购沃尔沃138
7.1并购战略140
7.2战略联盟146
第8章 战略实施与变革155
开篇案例 沃尔玛的战略实施155
8.1治理结构与战略实施157
8.2组织结构与战略实施158
8.3企业文化与战略实施165
8.4战略实施中的控制168
8.5战略变革176
综合案例:南方报业传媒集团的聚合战略模式183
主要参考文献199
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