非常团队7周特训读本 培训高效团队的7周特训课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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训练第一周让员工成为主角1

重在参与2

自信地孕育前景7

建立沟通通道13

听取下属的意见16

让“士气”集中在同一目标上21

训练第二周明细分工与紧密配合27

复杂问题简单化28

让团队灵活机动33

扮演好表率角色38

规划与优化41

让队员默契配合51

解决问题的利器57

训练第三周把效率作为团队的第一要则61

树立信息观念62

保证目标的信息反馈65

部分与整体72

创造适合员工的工作环境79

训练第四周突破传统思维模式83

鼓励细心发现84

在不协调中寻求突破87

鼓励创新思维90

鼓励“建设性越轨行为”94

不停地提问99

仔细观察，寻找构想103

对“不可能”的事保持关注107

倡导突破式思维110

让团队创新因素“保鲜”117

训练第五周将精力倾注于新事物123

支持学习精神124

制定合适的学习计划127

重视培训129

学习做个认真、负责任的员工132

快速适应新事物134

学习在变化中寻找机遇136

从意外中发现机遇138

关注主业以外的机遇141

寻找市场盲点144

敢于冒险148

训练第六周着眼大局考虑问题156

从长远处着眼，保持持续发展157

坚持到底160

系统思考164

切莫过分自信167

避免盲目行动170

训练第七周建立有战斗力的团队173

铸造一颗有战斗力的心174

不畏失误，永不放弃181

在失败中前进186

战斗力的源泉——“群策群力”189

建立有战斗力的团队194

附录202

松下幸之助成功的“六大法宝”202

萨姆·沃尔顿的“成功十训”204