图书介绍
浪尖上的宝洁 lessons from 165 years of brand building at procter & gamble【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- (美)戴维斯·戴尔(Davis Dyer),(美)弗雷德里克·达尔泽尔(Frederick Dalzell),(美)罗伊纳·奥利加里欧(Rowena Olegario)著;兰燕卓译 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:7121011859
- 出版时间:2006
- 标注页数:338页
- 文件大小:47MB
- 文件页数:364页
- 主题词:日用化学品-化学工业-工业企业管理-经验-美国
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图书目录
目录2
导读 发展的时代与主题2
第1部分 奠定基础2
第1章 商品时代的宝洁2
络绎不绝的生意4
创造策略优势6
转折点8
策略上的机遇与挑战9
概述:1837~1890年11
第2章 从商品到消费品12
开发象牙香皂13
在大众市场中销售14
重新调整产品以取得竞争优势19
重新确定雇用方式21
1886~1900年销售象牙香皂:结合营销信息22
评估策略影响24
概述:眼光独到地催生象牙香皂及品牌26
第3章 汇集企业成功要素28
公司化:宝洁公开上市29
扩展:创建能力31
全面整合32
Crisco深思熟虑的营销战略35
直接销售36
全体整合:品牌管理42
进入风暴期:1930~1945年44
概述:1890~1945年47
第4章 洗衣机里的科学48
开发汰渍49
策略化:规划首次公开展示54
建立品牌55
精心设计生产流程57
大变动:在市场引发风暴58
稳居市场龙头宝座59
宝洁:汰渍带来的觉醒61
概述:汰渍的发展62
第2部分 日常用品的学问与销售第5章 进入新市场与危机66
第二次世界大战后恢复期67
重新改组,创立事业部69
扩展旧业务并开创新业务(20世纪50年代和60年代)71
通往成功的另一途径:Downy衣物柔顺剂和Folgers咖啡74
全球电视时段的最大买主76
与广告代理商的伙伴关系78
国际扩展成绩斐然79
企业扩展的阻碍:反托拉斯法及终止收购案83
20世纪70年代:更艰难的业务形势86
Rely危机89
概述:1945~1980年92
第6章 重新改造纸制品业务94
大胆推介不熟悉的纸制品业务95
整顿Charmin纸厂96
F机密流程的突破99
营销与分销102
帮宝适:让一次性纸尿裤成为大众产品103
黄金时代108
概述:纸制品业务111
第7章 口腔保健的疗效突破113
牙膏市场及氟化物研究114
建立联盟:佳洁士牙膏与大学研究单位117
概述:口腔保健及佳洁士牙膏127
第8章 创新整合工作制度128
技术人员制度129
授权工作团队的开放制度概念131
多元化员工的管理134
成果及影响力139
概述:奥古斯都厂、利马厂和奥尔班尼厂的经验141
第3部分 全球扩展144
第9章 竞争与全球扩张144
为改变做准备(1980~1985年)145
品客薯片背后令人惊奇的故事:以坚忍不拔的毅力创造出一个全球品牌150
改组与重振(1985~1989年)157
在西欧一路领先一边学习165
概述:1980~1990年168
第10章 在日本市场反败为胜170
进入日本市场171
起步蹒跚172
大飞跃策略176
解决“除了日本市场之外”181
概述:宝洁在日本的经验183
第11章 纸尿裤大战184
Luvs纸尿裤:品牌资产的教训185
概述:纸尿裤大战191
第12章 浑水摸鱼、渔翁得利194
进入墨西哥市场及初期发展195
运营转机:Rapido198
赠品策略198
崭新定位:碧浪洗衣粉200
面对墨西哥政府日渐施压203
经济衰退的替代方案205
激爽热卖206
复苏:从棘手转为坚强稳固207
概述:墨西哥分公司的教训208
第13章 畅销全球的美丽品牌210
美发产品市场逐渐流失210
技术突破:BC-18213
把技术推销出去:最初的品牌决定216
第二回合:焕然一新的潘婷洗发水219
结合科学和艺术的品牌222
概述:潘婷洗发水的故事224
第4部分 在僧多粥少的世界中竞争第14章 重新改造宝洁228
减速前进中加把劲(1990~1995年)229
为21世纪做准备(1995~1998年)236
2005专案238
余波荡漾241
成功收购案的详细分析:爱慕思和宝洁的结合243
危机244
回归常轨246
我所相信的10件事248
概述:自1990年迄今252
第15章 改写规则253
挑战的年代254
重新思考内部制度和外部关系255
不可抗拒的零售商巨大化256
携手改写消费品行业规则258
合作产生成效259
规模扩大的改革260
一个革命性改变的年代264
概述:重新配置供应链265
第16章 在市场处女地取胜266
非典型的进入策略266
在俄罗斯迅速发迹269
惊讶与危机273
坚守原则渡过难关274
再度活跃276
概述:扩展至中欧、东欧及俄罗斯277
第17章 重新界定品牌界限279
象牙香皂及纯度的矛盾280
玉兰油:从成熟女性保养品到10亿美元品牌288
概述:重新界定品牌293
第18章 保健事业的成长良方295
开发保健品市场296
最初的重大赌注299
在处方药市场扩大基础302
投入304
一分耕耘、一分收获306
在保健品行业巨人的包围下310
概述:宝洁的保健事业311
第19章 中国市场的挑战312
事先侦察并拟订策略313
进入策略314
成长与分销的挑战316
成为一家中国公司318
推出洗衣用品319
迎战当地竞争者的猛烈攻势321
投资北京技术中心323
口腔保健:利用当地能力324
重新改造洗衣用品事业325
概述:宝洁在中国的运营326
后记 品牌建设原则328
附录 宝洁公司文件记载335
的企业发展史335
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