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第一章 引言1

第一节 时代背景1

第二节 价值与方法4

第三节 概念与理论7

第四节 国内外的视角12

第二章 公益事业改革下的公益组织人力资源17

第一节 治理转型、供给改革与公益发展17

第二节 我国公益组织人力资源特征24

第三节 公益组织人力资本投资行为31

第四节 人力资源的公益行为44

第三章 公益组织人力资源规划52

第一节 公益组织人力资源战略需求52

第二节 公益行业人力资源现状58

第三节 公益行业人力资源管理状态76

第四节 公益组织人力资源规划思路83

第五节 公益行业人力资源供求指数91

第四章 公益组织人力资源胜任力97

第一节 构建方法与程序97

第二节 胜任力词典构建101

第三节 胜任力素质的群体差异107

第四节 胜任力模型导入114

第五章 基于胜任力的配置与开发120

第一节 工作设计与生涯规划120

第二节 人力资源选拔配置134

第三节 人力资源培训体系140

第四节 人力资源培训方法148

第五节 行业人力资源开发156

第六章 基于胜任力的行业评价162

第一节 人力资源评价信号效应162

第二节 人力资源行业职业评价167

第三节 人力资源核心评价模块178

第四节 承接政府购买服务的公益组织绩效与人力资源绩效185

第七章 组织激励与人力资源激励196

第一节 治理结构与公益组织激励制度196

第二节 公益组织与人力资源激励关系200

第三节 公益组织人力资源薪酬激励207

第四节 公益组织人力资源契约激励213

第八章 公益行业人力资源发展政策227

第一节 公益行业人力资源体制改革227

第二节 公益行业人力资源市场建设231

第三节 公益行业人力资本持续投资238

第四节 公益事业供给体制机制改革243

第九章 变革时代公益组织人力资源发展248

第一节 人口少子老龄化时代公益组织人力资源248

第二节“互联网＋”时代公益组织人力资源变革252

第三节“伙伴与共享式”公益组织人力资源256

第四节 公益组织跨域人力资源共享模式259

第五节 协商民主下的公益组织人力资源政治262

参考文献268