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- 北京道乐吉(DOLOGY)管理顾问有限公司,甘华鸣,向文杰著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:780147936X
- 出版时间:2004
- 标注页数:502页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:528页
- 主题词:企业管理-市场营销学
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图书目录
目录序论1
第一篇建立营销组织第一章 建立营销组织7
导言7
第一节 建立国内营销组织 引言(目的,原理)/流程/具体方法(建立职能型营销组织,建立产品型营销组织,建立市场型营销组织,建立地理型营销组织)/注意事项/案例8
第二节 建立国际营销组织 引言(目的,原理)/流程/具体方法16
第三节 建立营销信息系统 引言(目的,原理)/流程/具体方法(建立内部会计系统,建立市场情报系统,建立市场研究系统,建立市场分析系统)/案例22
第二篇分析营销机会概述31
第二章 营销调研33
导言33
第一节 市场调研 引言(目的,原理)/流程/具体方法(拟定问题与研究目标,确定所需资料,决定收集资料的方法,确定抽样计划,收集资料,分析资料,提供研究报告)/案例34
第二节 调研应用 引言(目的,原理)/类型/具体方法(消费品市场调研,工业品市场调研,服务市场调研,广告调研)/案例49
第三章 行业分析55
导言55
第一节 分析环境因素 引言(目的,原理)/内容/具体方法(人口因素分析,经济因素分析,政治法律因素分析,自然环境因素分析,社会文化因素分析,技术因素分析)56
第二节 分析市场因素 引言(目的,原理)/流程/具体方法(市场规模分析,市场增长率分析,市场波动性分析)62
第三节 分析竞争因素 引言(目的,原理)/流程/具体方法(行业集中度分析,购买者力量分析,供应商力量分析,替代品压力分析,进出行业的壁垒分析)/案例65
第四章 竞争者分析72
导言72
第一节 辨别竞争者 引言(目的,原理)/流程/具体方法(界定竞争者,辨别竞争者的战略,辨别竞争者的目标)73
第二节 评估竞争者 引言(目的,原理)/流程/具体方法(评价竞争者能力,评估竞争者反应模式)76
第三节 选定竞争者 引言(目的,原理)/流程/具体方法(选定竞争者,预测竞争者反应)/注意事项/案例82
导言88
第五章 顾客分析88
第一节 了解顾客 引言(目的,原理)/流程/具体方法(谁在购买,在哪里购买,在什么时间购买,如何购买,为什么购买)/注意事项/案例89
第二节 分析消费者购买决策 引言(目的,原理)/流程/具体方法(认知需要,汇集情报,评估方案,决定购买,购后行动)/注意事项/案例101
第三节 分析组织购买决策 引言(目的,原理)/流程/具体方法(谁在产业市场中,谁参与业务购买过程,怎样做出购买决策)/注意事项/案例109
第三篇 选择目标市场第三篇 选择目标市场概述119
第六章 市场细分121
导言121
第一节 市场细分程序 引言(目的,原理)/流程/具体方法(调查阶段,分析阶段,细分阶段)/注意事项/案例122
第二节 消费者市场细分 引言(目的,原理)/类型/具体方法(地理环境因素细分,人口因素细分,心理因素细分,行为因素细分)/注意事项/案例126
第三节 组织市场细分 引言(目的,原理)/流程/具体方法(选定目标行业,客户规模细分,用户购买标准细分,购买者市场细分)/注意事项/案例131
导言135
第七章 市场需求预测135
第一节 当前需求衡量 引言(目的,原理)/流程/具体方法(衡量总市场潜量,衡量区域市场潜量,评估实际销售额和市场份额)/注意事项/案例136
第二节 未来需求预测 引言(目的,原理)/类型/具体方法(基于意见的预测,基于现在行为的预测,基于过去行为的预测)/注意事项/案例143
第八章 选择目标市场149
导言149
第一节 细分市场评估 引言(目的,原理)/流程/具体方法(评估细分市场规模,评估细分市场发展,评估细分市场结构,评估企业目标与资源)/注意事项/案例150
第二节 细分市场选择 引言(目的,原理)/类型/具体方法(选择单一市场,选择多个市场,选择产品专门化,选择市场专门化,选择完全市场覆盖)/注意事项/案例156
第三节 目标市场定位 引言(目的,原理)/流程/具体方法(分析本企业与竞争者的产品,列出主要目标市场,指出主要目标市场的特征,确定产品定位)/注意事项/案例162
第九章 市场定位策略选择168
导言168
第一节 市场领导者的策略选择 引言(目的,原理)/类型/具体方法(扩大总市场,保护现有市场份额,扩大现有市场份额)/注意事项/案例170
第二节 市场挑战者的策略选择 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定战略目标与挑战对象,选择进攻策略)/注意事项/案例179
第三节 市场跟随者的策略选择 引言(目的,原理)/流程/具体方法(选择追随战略,选择具体追随策略)/注意事项/案例187
第四节 市场补缺者的策略选择 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定补缺点,确定专业化方向)/注意事项/案例191
第四篇 选择营销组合策略概述199
第十章 产品策略选择201
导言201
第一节 产品组合策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(分析产品线销售量和利润,确定最佳产品线长度,确定产品线更新决策,确定产品线特色化决策)/注意事项/案例201
第二节 产品品牌策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(品牌化决策,品牌使用者决策,家族品牌决策,品牌扩展决策,多品牌决策,新品牌决策,品牌再定位决策)/注意事项/案例209
第三节 产品包装策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(决定包装的主要功能,决定包装定位,选择包装策略)/注意事项/案例221
第四节 产品生命周期策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(产品引入期营销策略分析,产品成长期营销策略分析,产品成熟期营销策略分析,产品衰退期营销策略分析)/注意事项/案例230
第五节 新产品开发策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(建立新产品开发组织,新产品构思,新产品构思筛选与评判,新产品概念测试,拟定新产品营销规划,新产品经济效益分析,新产品试制,新产品市场试销,新产品批量投放与扩散)/注意事项/案例245
第十一章 价格策略选择262
导言262
第一节 产品定价策略 引言(目的,原理)/类型/具体方法(新产品定价策略,产品组合定价策略,价格调整策略,价格竞争策略)/注意事项/案例263
第二节 产品定价步骤 引言(目的,原理)/流程/具体方法(选择定价目标,估计企业成本,分析竞争者的价格和产品,分析影响定价的要素,选择定价方法,确定最终价格)/注意事项/案例278
第十二章 促销策略选择290
导言290
第一节 促销沟通策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定目标视听群众,确定目标公众的反应,设计信息,选择沟通渠道,制订促销预算,确定促销组合)/注意事项/案例291
第二节 广告策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(设定广告目标,制定广告预算,决定广告内容,决定广告媒介,评价广告效果)/注意事项/案例308
第三节 营业推广策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定营业推广目标,选择营业推广方法,制定和实施促销计划,评价促销效果)/案例332
第四节 人员推销策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(招聘推销代表,培训推销代表,设计推销队伍结构,确定推销队伍目标,确定推销队伍报酬,激励推销队伍,评价推销队伍)/注意事项/案例338
第五节 公共宣传策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定宣传目标,选择宣传信息与工具,实施宣传方案,评价宣传效果)/案例353
第六节 CI策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(提案阶段,调研阶段,企划设计阶段,实施管理阶段)/注意事项/案例358
第十三章 渠道策略选择382
导言382
第一节 渠道设计策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(分析渠道设计的影响因素,确立渠道设计目标,决定可选的渠道方案,评估与确定渠道方案)/案例384
第二节 渠道管理策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(制定渠道战略,选择渠道成员,激励渠道成员,协调渠道战略与营销组合,评价渠道成员)/注意事项/案例393
第十四章 物流策略选择402
导言402
第一节 运输管理策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(制定运输计划,商品发运,商品中转,商品接运,商品运输安全管理)/注意事项/案例404
第二节 仓库管理策略 引言(目的,原理)/案例414
第三节 配送管理策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(设计物流中心,配送管理)/案例420
导言435
第五篇 控制营销绩效第十五章 控制营销绩效435
第一节 年度计划控制策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定年度计划,业绩审计与衡量,采取纠正措施)/注意事项437
第二节 盈利率控制策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(确定功能性费用,把功能性费用分配给各营销实体,评价每个营销实体的损益状况,采取纠正措施)/注意事项443
第三节 效率控制策略 引言(目的,原理)/类型/具体方法(销售控制,广告控制,促销控制,分销控制)448
第四节 战略控制策略 引言(目的,原理)/流程/具体方法(拟定审计计划,搜集相关资料,执行审计工作,提出调查报告和建议)/注意事项451
第六篇市场营销新发展第十六章 市场营销新发展465
导言465
第一节 全球营销 引言(目的,原理)/流程/具体方法(全球形势评估,确定全球营销战略,确定营销组合策略)/注意事项/案例466
第二节 网络营销 引言(目的,原理)/流程/具体方法(申请域名,构建Web服务器,网站设计,营销定位)/案例480
第三节 绿色营销 引言(目的,原理)/流程/具体方法(树立绿色营销观念,制定绿色营销计划,研究开发绿色产品,进行绿色包装,获取绿色产品标志,制定绿色价格,进行绿色促销,开辟绿色渠道,实施绿色营销监管)/案例488
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