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导论1

上篇 现代企业管理论7

第一章 现代企业与企业管理7

第一节 企业及其特征7

第二节 企业管理的性质和职能10

第三节 企业管理的任务和内容16

第二章 现代企业管理的特点19

第一节 企业管理理论的历史发展19

第二节 现代企业管理的基本特征27

第三节 企业管理现代化30

第三章 企业文化35

第一节 企业文化的内涵35

第二节 企业文化的功能38

第三节 培育企业文化的基本思路和方法43

第四章 企业管理者48

第一节 企业管理者的地位与素质48

第二节 企业管理者的管理方法54

第三节 企业管理者的管理艺术59

第五章 现代企业组织64

第一节 现代企业组织机构设置的原则64

第二节 现代企业组织机构的主要形式66

第三节 股份公司及其运行机制70

第六章 现代企业生产系统管理79

第一节 生产管理79

第二节 劳动管理85

第三节 科技开发管理89

第四节 质量管理94

第七章 现代企业经营管理98

第一节 企业经营战略98

第二节 企业营销策略105

第三节 企业公共关系111

中篇 人力资源开发论119

第八章 人力资额概述119

第一节 人力资源及其特征119

第二节 人力资源的数量与质量124

第三节 人力资源的结构与配置129

第九章 人力资本及其投资134

第一节 人力资本与人力投资134

第二节 人力投资与发展中国家发展战略的选择141

第十章 人力资额管理149

第一节 人力资源管理的内容149

第二节 人力资源管理的任务157

第三节 人力资源管理的原则161

第十一章 人力资源开发167

第一节 人力资源开发的内容167

第二节 人力资源开发的途径172

第十二章 教育与人力资源开发176

第一节 开发人力资源的教育形式与原则176

第二节 中国教育面临的问题与对策181

第十三章 体制改革与人力资源开发185

第一节 制约人力资源开发的体制因素185

第二节 建立劳动力市场，开发人力资源188

第十四章 激励与人力资源开发192

第一节 激励的理论基础192

第二节 激励及其过程199

第三节 激励的原则与方法202

第十五章 中国人力资源的现状与出路206

第一节 中国人力资源的现状206

第二节 中国人力资源的出路211

下篇 现代企业管理与人力资源开发结合论221

第十六章 中国企业的人力资源状况221

第一节 中国企业的人事管理体制221

第二节 中国企业人力资源现状分析227

第十七章 企业人力资源及其管理的地位234

第一节 企业人力资源的地位234

第二节 企业人力资源管理的地位239

第十八章 企业人力资源管理244

第一节 企业人力资源的规划244

第二节 企业职工的选拔248

第三节 企业职工的绩效评价253

第十九章 企业人力资源开发258

第一节 企业职工的教育和培训258

第二节 合理利用企业人力资源264

第二十章 企业工资、福利和保障制度270

第一节 企业工资制度270

第二节 企业福利制度279

第三节 企业保障制度285

第二十一章 企业人事管理心理学288

第一节 企业人事管理心理学及其应用288

第二节 企业思想政治工作292

第二十二章 现代企业家300

第一节 市场经济改革呼唤企业家300

第二节 企业家的基本素质305

第三节 企业家的主要作用312

第二十三章 国外企业人力资源开发的经验317

第一节 美国企业人力资源开发的经验317

第二节 日本企业人力资源开发的经验322

第三节 新兴工业化国家人力资源开发的经验328

主要参考书目335

后记338